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「知的健康生活」を追求します
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韓国経済が危ない

韓国経済がどうやら危ないらしい。見た目には現代自動車とか
サムスンなど世界的な企業があり韓国経済は好調のように見える。
しかし、それは見せかけで実態は悲惨なものらしい。

IMFの指導による企業合併によりそれぞれの分野で圧倒的な力を
持つ企業が韓国経済を支配し始めた。しかし、それは韓国国民の
犠牲の上に成り立ち、巨大企業が得た利益は外国へ流れてしまう。
これは現代の植民地と同じ構図である。

若者の就職率が非常に悪く、社会保険制度も貧弱で、もはや自殺率は
世界一となっている。そんな韓国に見切りをつけ、海外移住する若者が
増えつつあるという。

伊勢雅臣さんのメルマガ「JOG-mel」はいつも非常に参考になる。
以下少し長いが、その抜粋を掲載する。

------------------------------------
■■ Japan On the Globe(797) ■■ 国際派日本人養成講座 ■■

The Globe Now: 夢も希望もない韓国経済
~ 外国資本に貢ぐ輸出企業、窮乏化する国民

 IMFに構造変革を強要され、外国資本の餌食になった韓国経済の悲惨。

■1.「夢も希望もないウリ(我らが)社会」

「大学新卒者が5人集まれば正規雇用は1人だけ。3人は非正規、1人は無職」とは、韓国の大学卒業者の就職状況である。その就活(就職活動)の苦しさは、日本以上だ。

__________
 全企業数に対してサムスン電子やLGエレクトロニクスといった財閥系企業が占める割合は、わずか1%に過ぎない。しかし、主要財閥の総売り上げはGDPの約75%を占める。その入社試験の倍率は少なくとも数百倍で、トップのサムスン電子に至っては700倍とも報じられている。[1]
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄

 財閥系企業では(会社側は否定しているが)、TOEIC990点満点中、800点以上でないと履歴書すら見て貰えないという。

 就職支援会社の調査では、サムスン電子の新入社員の年俸は約4千万ウォン(約345万円、日本流にボーナス5ヶ月と考えると、月給換算20万円ほど)で、これは中小企業の40代前半の大卒男性の平均年俸に相当する。

 一方、全企業の新人社員の6割は、18百万~220万ウォン(約155万円~190万円、月給換算9万~11万円)。年俸制を採用する韓国では1年単位の契約なので、正規雇用と言っても、1年後に契約が更新されなかったら、クビである。

 非正規雇用となれば、年俸は中小企業の正規雇用のさらに80%程度で、社会保険への加入も制限される。これでは、財閥系企業に殺到するのは当然だろう。希望通り就職できないので、何年も就職浪人をする学生も少なくない。それもやっていけなくなると、あきらめて中小企業に向かうか、それも無理だと非正規雇用となる。
■2.同世代の6人に1人が国を捨てる
■3.世界一となった自殺率
■4.韓国企業の躍進と韓国国民の窮乏化
■5.国内を犠牲にして海外進出している韓国経済

 まず、「少数の企業が世界的な輸出企業に育った」という点だが、韓国の「三大輸出企業」と言えば、現代とサムソン、ポスコで、この三社の売上合計は、韓国のGDPの売り上げの30%に相当する。

 対抗する日本のトヨタ、パナソニック、新日鉄の売り上げを合計すると、平成22(2010)年度で合計31.7兆円で、2010年のGDP512兆円の6%強に過ぎない。それぞれの分野で、強大なライバル企業がひしめいているからである。

 しかも、韓国経済はGDPの44.9%も輸出に依存している。我が国は10.7%に過ぎない。これではアメリカや欧州、あるいは中国市場が風邪を引いたら、韓国がすぐにクシャミをすることになる。韓国の輸出企業は、日本企業と競合する分野が多いので、最近の円安ウォン高で大騒ぎをしているのも頷ける。

 しかも、輸出大企業の稼ぎ方が異常である。サムソンの利益を国内外で分けて見ると、[2,p9]

・海外市場 売上63.7兆円 営業利益 1.5兆円 利益率2.4%
・国内市場 売上18.3兆円 営業利益 10.3兆円 利益率56.1%

 たとえば携帯を原価1万円で作れるとしたら、海外では245円だけ乗せて売り、国内では2万3千円弱と倍以上の値段で売っている、という計算となる。

 同業どうしの競争の激しい日本の国内市場では、営業利益率56.1%などという数字は聞いたことがない。家電分野では、サムスン電子とLGの2社しかないので、こんな暴利をむさぼることができるのだろう。そもそも国内利益10.3兆円がなければ、海外市場で2.4%などという低い利益率では長続きしないだろう。

 韓国経済は一部の大企業が、国民を安い賃金で使い、高い商品を売りつけて、その国内利益を元手に輸出で外貨を稼いでいる、という構図が浮かんでくる。
■6.外国人株主が半分近く
■7.「経済成長しても国民が豊かになれない、歪んだ経済モデル」
■8.韓国経済はグローバル化時代の反面教師

 韓国経済の悲惨な現状は、グローバル化の時代の反面教師である。我が国においては、手間暇かけて自前の技術を育成し、国民を雇用し、国民に優れた商品を提供し、収益を国内株主に、税金を日本政府に納める企業をこそ、大切にしなければならない。
by 1manpo_club | 2013-05-11 12:30 | 随感
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